Đồng hành cùng doanh nghiệp vượt qua những trở ngại về tuyển dụng, quản lý nhân sự, cung cấp giải pháp quản lý cảm xúc cho lãnh đạo, và chiến lược giữ chân nhân tài.
Hành Trình Tìm Kiếm Sự Bứt Phá – Từ Những Chặng Đường Cá Nhân Đến Những Thành Công Cùng Doanh Nghiệp
Phạm Thị Thùy An Đồng Hành Cùng Các Doanh Nghiệp
Chào bạn, tôi là Phạm Thị Thùy An, một chuyên gia nhân sự với hơn 10 năm kinh nghiệm đồng hành cùng hàng trăm doanh nghiệp trẻ. Hành trình của tôi không chỉ gắn liền với những kế hoạch nhân sự bài bản hay các chiến lược xây dựng đội nhóm hiệu quả, mà còn là những thử thách tôi tự đặt ra để vượt qua giới hạn của chính mình.
Tôi từng tự mình hoàn thành chạy bộ 21km chỉ sau 2 tháng luyện tập, một hành trình không chỉ đòi hỏi sức mạnh thể chất mà còn cả sự kiên trì, quản lý cảm xúc và tập trung. Ngoài ra, tôi đã có chuyến xuyên Việt kéo dài 18 ngày, một hành trình mà ở đó, tôi đối diện với những khó khăn để thấu hiểu bản thân, rèn luyện khả năng đưa ra quyết định trong những hoàn cảnh bất ngờ.
Những thử thách này không chỉ để lại cho tôi những bài học giá trị, mà còn trở thành nền tảng trong cách tôi hỗ trợ các doanh nghiệp – giúp họ vượt qua giới hạn và đạt được những bước tiến vững chắc.
Bạn Đang Đối Mặt Với Những Rào Cản Này Trong Doanh Nghiệp?
Là một doanh nhân, bạn chắc chắn có nhiều ý tưởng lớn và tham vọng đưa doanh nghiệp của mình bứt phá. Nhưng có phải bạn đang gặp những khó khăn sau:
Tuyển dụng không hiệu quả: Bạn mất nhiều thời gian nhưng vẫn không tìm được người phù hợp hoặc liên tục tuyển sai người.
Đội nhóm thiếu gắn kết: Đội ngũ nhân viên làm việc rời rạc, không có động lực, hiệu suất giảm sút.
Quy trình vận hành rối rắm: Công việc chồng chéo, thủ công, làm lãng phí thời gian và giảm hiệu quả.
Lãnh đạo quá tải: Bạn phải ôm đồm quá nhiều việc, từ chiến lược lớn đến những công việc nhỏ nhặt, khiến bạn không còn thời gian để phát triển doanh nghiệp.
Nếu bạn cảm thấy đây là bức tranh của doanh nghiệp mình, tôi muốn nhắn nhủ với bạn rằng: Rào cản nào cũng có thể được hóa giải – nếu bạn có một chiến lược đúng đắn và một người đồng hành phù hợp.
Hành Trình 10+ Năm Đồng Hành Cùng Các Doanh Nghiệp
Phạm Thị Thùy An xây dựng đội ngũ nhân sự
Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự, tôi đã đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trẻ, từ các startup đầy nhiệt huyết đến những tổ chức đang trên đà phát triển. Tôi từng làm việc tại các tập đoàn lớn như Grab, Tiki, Elsa, VUS, và NashTech, nơi tôi không chỉ xây dựng đội ngũ mà còn thiết kế các quy trình vận hành để tối ưu hiệu suất doanh nghiệp.
Điều làm tôi khác biệt là sự kết hợp giữa kỹ năng nhân sự chuyên sâu và chứng chỉ PCC (Professional Certified Coach) từ Liên đoàn Coach Quốc tế (ICF). Không chỉ giúp doanh nghiệp xử lý vấn đề vận hành, tôi còn khơi gợi sự sáng tạo và tiềm năng lãnh đạo trong chính đội ngũ của họ.
Phương Pháp Làm Việc Của Tôi – Tập Trung Vào Kết Quả Và Sự Phát Triển Lâu Dài
Lắng Nghe Để Hiểu Thực Trạng Mỗi doanh nghiệp là một câu chuyện riêng. Tôi bắt đầu bằng cách lắng nghe những khó khăn bạn đang gặp phải, nhận diện nguyên nhân gốc rễ của vấn đề và vạch ra những ưu tiên cần giải quyết ngay.
Xây Dựng Giải Pháp Riêng Biệt Không áp dụng khuôn mẫu chung, tôi thiết kế các giải pháp riêng, phù hợp nhất với tình hình doanh nghiệp của bạn, bao gồm:
Tuyển dụng hiệu quả: Xây dựng quy trình tuyển dụng bài bản, giúp bạn tìm đúng người, giảm thiểu chi phí và thời gian thử sai.
Tự động hóa quy trình: Tạo ra hệ thống làm việc khoa học, giảm sự phụ thuộc vào cá nhân và giải phóng thời gian cho lãnh đạo.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Tăng cường sự gắn kết và động lực trong đội ngũ, giữ chân nhân tài và thúc đẩy hiệu suất.
Đồng Hành Để Đảm Bảo Kết Quả Tôi cam kết đồng hành lâu dài cùng doanh nghiệp của bạn, từ giai đoạn triển khai đến khi giải pháp đi vào ổn định. Chúng tôi sẽ cùng nhau vượt qua từng khó khăn, điều chỉnh liên tục để mọi thứ đạt hiệu quả tối đa.
Xây Dựng Nền Tảng Phát Triển Bền Vững Mục tiêu của tôi không chỉ dừng lại ở việc giải quyết các vấn đề trước mắt mà còn giúp bạn xây dựng nền móng để doanh nghiệp sẵn sàng cho những bước tiến dài trong tương lai.
Câu Chuyện Thành Công Từ Những Doanh Nghiệp Trẻ
Một doanh nhân kinh doanh trên Amazon chia sẻ: “Trước khi gặp chị Thùy An, doanh nghiệp của chúng tôi gặp khó khăn lớn trong quản lý nhân sự và quy trình. Đội ngũ rời rạc, hiệu suất kém, những kế hoạch tham vọng cứ mãi nằm trên giấy. Nhưng nhờ chị Thùy An, chúng tôi không chỉ xây dựng được hệ thống nhân sự chuyên nghiệp mà còn tăng trưởng doanh thu lên 200% chỉ trong vòng 1 năm.”
Startup công nghệ tại Việt Nam:
Nhờ thiết lập hệ thống vận hành tự động hóa, họ giảm được 40% chi phí vận hành, dành nhiều nguồn lực hơn cho việc mở rộng kinh doanh và phát triển sản phẩm.
Những Giá Trị Mà Tôi Mang Lại Cho Bạn
Tăng Trưởng Hiệu Quả: Giúp bạn tối ưu nhân sự và quy trình để tăng trưởng doanh thu.
Giải Phóng Lãnh Đạo: Tự động hóa quy trình để bạn tập trung vào chiến lược lớn thay vì sa lầy vào công việc chi tiết.
Gắn Kết Đội Nhóm: Xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, gắn bó và đầy nhiệt huyết.
Chuẩn Bị Cho Tương Lai: Đặt nền móng vững chắc để doanh nghiệp sẵn sàng bứt phá dài hạn.
Bạn Đã Sẵn Sàng Để Thay Đổi Chưa?
Nếu bạn đã nhận ra những khó khăn trong doanh nghiệp mình và mong muốn một sự thay đổi thực sự, tôi ở đây để đồng hành cùng bạn.
